2月21日，一轻控股党委副书记、总经理胡雄光，党委常委、副总经理戚志胜，总会计师罗照国对产业集团开展调研指导，产业集团相关人员陪同调研。

胡雄光一行先后参观了一轻院科技展厅及首量科技生产车间，听取了产业集团汇报，深入了解了产业集团2024年重点工作开展情况及2025年重点工作计划。胡雄光充分肯定了产业集团在合规管理、人才队伍、质量管控、项目推进、财务统筹、资源共享、研发支撑等方面取得的成绩，并就推进深化改革，高质量完成2025年各项重点工作提出三点要求：

一是要围绕贯彻落实国际消费中心城市建设总体要求，迎难而上，精心布局，降本增效，合理平衡岗位人员，不断提升投入产出比，力求实现一季度“开门红”及上半年“双过半”，为落实全年任务指标筑牢坚实根基。

二是要严格落实一轻控股对产业集团“运营型总部”的功能定位，紧扣介入运营，管理赋能、资源配置三大中心任务，以更高的战略视角，充分发掘一轻内部优势资源，取长补短，培育自身核心能力，支撑各业务板块实现可持续发展。

三是要进一步做实产业培育，推动金鱼公司、一轻日化与一轻院的深度合作，以客户体验为导向，持续不断加强产品研发及技术开发，以独特配方工艺为抓手，助力老品牌复兴走深走远，提升价值创造能力，切实担负起国有企业的社会责任。

控股公司总经理助理、产业集团党委书记、董事长周法田表示，感谢控股公司领导为产业集团提出的宝贵意见，产业集团将认真学习领会胡雄光总经理提出的工作要求，逐一对标对表梳理下一步各项工作安排，精准施策，严谨务实，全力以赴推动产业集团高质量发展，为一轻控股贡献产业力量。